На основании чего разрабатывается система менеджмента качества?
В Республике Беларусь действует серия стандартов ИСО. Сертифицируют СМК на соответствие международному ISO 9001, т.к. он универсальный. В Беларуси адаптирован как СТБ ISO 9001-2015.
Каким организаций полезно внедрение СМК
Системы менеджмена качества делят на универсальные и отраслевые. Универсальные - те, которые используют большинство компаний. Численность сотрудников, вид продукции или местоположение организации в этом случае не важно. Отраслевые - предназначены для конкретной отрасли промышленности, например:
- ISO/TS 16949 - применяют предприятия, занимающиеся производством товаров автомобильной промышленности;
- ISO 13485 - распространяет требования на производителей медицинских изделий;
- ISO 20000 - создан для управления качеством IT-услуг. Стандарт состоит из двух частей.
- ISO 20000. Область применения - безопасность пищевой продукции. Распространяется не только на производителей продуктов питания, но и на выпуск оборудования, упаковки пищевой отрасли.
Внедрение системы менеджмента носит добровольный характер, однако для строительных организаций это требование обязательное, особенно при участии в тендерах или при проведении процедур закупок. Также система менеджмента обязательна для предприятий, экспортирующих товары на международный рынок.
Цели и задачи СМК
Главная цель системы менеджмента - улучшение качества продукции. Задача - объединение процессов производства, администрирования и хозяйствования для достижения цели. Для достижения цели в СМК вовлекают каждого сотрудника предприятия, а не только службу качества и используют следующие методы:
- подробное описание процессов производства, включая входы и выходы;
- использование прошлого опыта организации;
- улучшение методов администрирования;
- проведение внешних и внутренних аудитов.
МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ!
Разработка и внедрение СМК
Создание системы управления состоит из следующих этапов:
- Решение о внедрении и подготовка. Подписывается приказ о начале работ, создается рабочая группа, проводится обучение лиц, участвующих во внедрении. Ставятся цели и задачи СМК. Для разработки документов можно привлекать консультантов. Например, Белпромстандарт окажет услуги по внедрению и разработке СМК.
- Анализ текущей ситуации в части управления качеством. Оценка оборудования, материалов, записей, квалификации персонала и т.п.
- Разработка - руководства по качеству, стандартов, записей, включая описание и внедрение процессов.
- Внедрение и функционирование. Ознакомление персонала, проведение аудитов.
- Получение сертификата. Проводится аккредитованным органам для подтверждения соответствия системы менеджмента требованиям ISO. Процедуру проводят один раз в три года.
Этапы работы по разработке документов СМК в БЕЛПРОМСТАНДАРТ
Преимущества работы с белпромстандарт
📅 |
🏆 |
📝 |
★ |
14 |
13 |
2864 |
60 % |
НАШИ КЛИЕНТЫ
Контакты
г. Минск, ул. Короля, дом 17, офис 28
УНП: 190933570
Телефон: +375 +375 29 1 072 072показать номер